如何構(gòu)建醫(yī)院的智能醫(yī)院物流系統(tǒng)?
發(fā)布時(shí)間:2022-08-05
如何構(gòu)建醫(yī)院的智能醫(yī)院物流系統(tǒng)?
長期以來,我國醫(yī)院的后勤管理一直停留在“需要就去哪里”的分散、隨機(jī)配送模式。沒有對(duì)物流人員和配送工作安排的規(guī)劃,對(duì)現(xiàn)有的現(xiàn)代物流傳輸設(shè)備沒有配送優(yōu)先權(quán)。沒有精細(xì)化的設(shè)備和流程管理。
上述諸多原因?qū)е箩t(yī)院后勤管理效率低下。隨著精益管理理念的引入,提高醫(yī)院整體水平和工作效率,降低運(yùn)營成本成為精益管理工作的重中之重,物資保障對(duì)醫(yī)院工作的重要性不言而喻。事實(shí)上,醫(yī)院物流的發(fā)展與現(xiàn)代工業(yè)物流領(lǐng)域的日新月異是分不開的。隨著工業(yè)物流的不斷發(fā)展,工業(yè)物流模式已經(jīng)從機(jī)械化、半自動(dòng)化的特點(diǎn)向信息化、全自動(dòng)化的智能物流管理模式轉(zhuǎn)變。隨著工業(yè)物流的滲透和醫(yī)院建筑和設(shè)備的不斷發(fā)展,醫(yī)院物流正在從“傳統(tǒng)”走向“未來”,從“人力”走向“設(shè)備”,從“光通信、零分析”走向“系統(tǒng)”對(duì)接,數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換”。
在傳統(tǒng)的醫(yī)院管理中,粗放、分散的物流管理看似并沒有給醫(yī)院的運(yùn)營帶來太大的問題,但它所面臨的困境其實(shí)更為明顯:傳統(tǒng)的以人力為主的物流方式,配送時(shí)間與的交貨時(shí)間。運(yùn)輸路線的選擇不能固定。無序運(yùn)輸不僅會(huì)導(dǎo)致部分運(yùn)輸通道或電梯擁堵,延誤運(yùn)輸?shù)竭_(dá)時(shí)間,而且手推車的人工運(yùn)輸也容易造成門、墻等部位的損壞。此外,大型醫(yī)院,尤其是三級(jí)醫(yī)院,運(yùn)輸量、勞動(dòng)力管理成本和勞動(dòng)力管理難度較大。因此,需要有針對(duì)性的管理措施。從醫(yī)院安全角度看,由于運(yùn)輸路線的不確定性,人流、物流混雜,大大增加了感染、碰撞、跌倒的風(fēng)險(xiǎn)。
醫(yī)院物流的形式必須隨著醫(yī)院物流的類型而發(fā)展。醫(yī)院物流的種類主要分為運(yùn)輸需求和倉儲(chǔ)需求。倉儲(chǔ)需求主要體現(xiàn)在手術(shù)室、供應(yīng)室、靜態(tài)配送中心、物流倉庫等。運(yùn)輸需求主要體現(xiàn)在非緊急餐飲、干凈臟衣服、垃圾、大宗藥品以及比較緊急的單劑量藥品、夜間醫(yī)囑藥品、待測標(biāo)本、快速病理、血袋等傳統(tǒng)物流形式一般由專職配送人員通過電梯運(yùn)輸,而機(jī)械化、智能化的醫(yī)院物流系統(tǒng)則利用信息化、數(shù)字化手段完成精準(zhǔn)的醫(yī)院物流任務(wù)。
如今,國內(nèi)醫(yī)院的機(jī)械化、智能化物流形式種類繁多,大多以解決醫(yī)院各類貨物運(yùn)輸為目標(biāo)。由此衍生出的醫(yī)院物流系統(tǒng)類型,離不開以下七大類:氣動(dòng)物流傳輸系統(tǒng)、AGV智能搬運(yùn)系統(tǒng)、軌道車輸送系統(tǒng)、箱式物流傳輸系統(tǒng)、醫(yī)療智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)、垃圾衣物回收系統(tǒng)、智能醫(yī)療機(jī)器人。
雖然目前國內(nèi)醫(yī)院幾乎涉及所有類型的醫(yī)院物流系統(tǒng),但大多數(shù)應(yīng)用物流設(shè)備的醫(yī)院只能解決單個(gè)建筑物或單個(gè)物品的運(yùn)輸問題。領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)不足,未能構(gòu)建更高效的物流體系,或未能使物流體系發(fā)揮應(yīng)有的作用。展望未來,大醫(yī)院的醫(yī)院物流系統(tǒng)一定是醫(yī)院內(nèi)部基于互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)和各種智能化、信息化手段的綜合智能醫(yī)院物流系統(tǒng)。
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